【中小企業役立つ書籍】書籍「一生食えるプロのPDCA」を中小企業経営に活かす方法

社長が3ヶ月不在でも事業を拡大する方法

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4781 回視聴・ 65いいね・ 2022/04/28

【中小企業役立つ書籍】書籍「一生食えるプロのPDCA」を中小企業経営に活かす方法

中小企業の経営に役立つ書籍、「一生食えるプロのPDCA」についてご紹介しています。PDCAはビジネスマンにとって、欠かすことのできないフレームワークとなりました。PDCAを実践する経営者は数多くいても、社員の習慣として根付かせている組織は一握りしかありません。しかしこれからの時代は「高速でPDCAを回せる社員」が必要不可欠です。なぜならAIの登場や自動化が進み、PDCAを回さない仕事は次々と失われていく可能性が高いからです。PDCAを上手く回すヒントは、人間が持つ強みである「仮説を立てる力」すなわちPlan（計画）の立て方にあるようです。上手に計画を立てPDCAを回せる社員と、そうでない社員は５年後、10年後、大きな差となり組織にも影響を及ぼします。そこで今回は、中小企業の経営に役立つ書籍、「一生食えるプロのPDCA」についてご紹介しています。

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▼今回の動画のポイントは...

・今の時代にPDCAが求められる理由

・P（計画）を上手に立てるための問い

・checkで重要となるKPT法とは

などなど！
ぜひご覧ください。

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【中小企業・スモールビジネスの未来を変える】

私たちブレインマークスが成し遂げようとしていること、それは「ビジネスで人を幸せにする」こと、「ビジネスで人を幸せにする社会をつくる」ことです。
　
ビジネスを手掛ける意義とは何でしょうか？　会社とは営利活動を行うためだけに存在するものなのでしょうか？
　金儲け至上主義を突き詰め、厳しい事業環境の中で戦い続けたとして、はたして社長は幸せになれるのでしょうか？「社長が、社員が、顧客が幸せになる経営」とはどのようなものでしょうか？
　
そんな問いを常にクライアントと自分たち自身に投げ掛け、あるべき会社経営の姿を模索し続けてきました。
　
スモールビジネスを展開するベンチャー企業やスタートアップ企業、新たな価値を提供しようとするすべての企業を応援しています。
　
3カ月間にわたり起業家としての創造力・存続力を養う「ドリーミングルーム」や、企業の課題にとことん寄り添う「経営コーチングプログラム」「個別コンサルティング」を通じて、経営者や社員、その家族までを幸せにしていく。そんなコンセプトで事業を展開しています。
　
特に大切にしているのは、「自ら取り組んで得た体験から語る」ことです。
　
自分たちが実践したから、クライアントの苦労が共有できます。自分たちが実践したから、クライアントの成長に最短の道を提案できます。一見すると遠回りに見える道が、結果的に一番の近道であることはよくあります。
　
自分自身が会社変革に取り組まず、アドバイスばかりしているコンサルタントが、本当に経営戦略を語れるでしょうか？　
　
私たちは、地に足をつけて、自らが経験した組織変革のメソッド、会社変革のメソッドを提供し続けていきます。

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中小企業の経営に役立つ書籍、「一生食えるプロのPDCA」についてご紹介しています。PDCAはビジネスマンにとって、欠かすことのできないフレームワークとなりました。PDCAを実践する経営者は数多くいても、社員の習慣として根付かせている組織は一握りしかありません。しかしこれからの時代は「高速でPDCAを回せる社員」が必要不可欠です。なぜならAIの登場や自動化が進み、PDCAを回さない仕事は次々と失われていく可能性が高いからです。PDCAを上手く回すヒントは、人間が持つ強みである「仮説を立てる力」すなわちPlan（計画）の立て方にあるようです。上手に計画を立てPDCAを回せる社員と、そうでない社員は５年後、10年後、大きな差となり組織にも影響を及ぼします。そこで今回は、中小企業の経営に役立つ書籍、「一生食えるプロのPDCA」についてご紹介しています。