対話の傾向を明らかにして、チームを変革する新アプローチ

【書籍購入はこちら】amzn.asia/d/eu1Li7v
・タイトル：『優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか？』
・著者名：堀井悠、松本悠幹
・出版年：2025年1月17日

【研修やコンサルティングのご相談はこちら】
www.and-or.jp/
ーーーーーーーーーーーー

チームの変革を効果的に進めるには、まず現状の対話の傾向を理解することが重要です。本動画では、チーム内の対話パターンを分析し、その知見を基に変革を推進する具体的な方法について、人材開発のエキスパートが詳しく解説します。対話の質を高め、組織の変革を成功に導くアプローチを学びましょう。

動画の主な内容
・チームの対話傾向を分析する具体的方法
・対話パターンから見える組織の特徴
・効果的な対話を阻害する要因の特定
・対話の質を高めるための実践的アプローチ
・チームメンバーの参加を促す仕組みづくり
・変革を加速させる対話の設計と運営
・持続可能な対話文化の構築方法

登壇者紹介
堀井悠（ホリイヒサシ）
アンドア株式会社代表取締役CEO
スターバックス、学習塾、リクルートを経歴し、大手とベンチャーの両カルチャーを経験。自動車メーカー、製薬企業、食品会社、スタートアップ事業など分野を問わず研修企画、開発、講師を500案件以上経験。独自の理論「腹割り対話でつくる組織変革」を提唱。得意分野はコーチングをベースにした次世代リーダー育成、1on1を基軸にした社内対話の改革、対話型組織開発コンサルティング。年間約200日登壇し1年先まで予約が入る。

関連リンク
【無料コラム配信中】 www.and-or.jp/column/
【ご案内】
■チャンネル登録はこちら / @and-or
■Twitter（最新情報をチェック） twitter.com/horiihisashi
■アンドア株式会社公式サイト www.and-or.jp/

#組織開発 #対話型組織開発 #チームビルディング #マネジメント #リーダーシップ #組織変革 #職場コミュニケーション #人材育成 #人材マネジメント #組織文化 #対話