【初めて後輩を持つ先輩へ】教育とは、安全に失敗から学ぶこと

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・タイトル：『優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか？』
・著者名：堀井悠、松本悠幹
・出版年：2025年1月17日

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過度に失敗や恥を避けさせることは、真の成長機会を奪ってしまいます。本動画では、安全に失敗から学ぶことの重要性と、それを可能にする環境づくりについて、人材開発のエキスパートが詳しく解説します。メンバーの成長と組織の発展につながる、真の教育的アプローチを学びましょう。

動画の主な内容
・「失敗させない教育」の限界と弊害
・失敗が学びになるための心理的・環境的条件
・安全に失敗できる場づくりの具体的方法
・失敗からの学びを最大化するフィードバック技術
・適切な挑戦レベルの設定と段階的な成長支援
・失敗に対する組織文化の転換ポイント
・失敗から学ぶ自律的な人材の育成法

登壇者紹介
堀井悠（ホリイヒサシ）
アンドア株式会社代表取締役CEO
スターバックス、学習塾、リクルートを経歴し、大手とベンチャーの両カルチャーを経験。自動車メーカー、製薬企業、食品会社、スタートアップ事業など分野を問わず研修企画、開発、講師を500案件以上経験。独自の理論「腹割り対話でつくる組織変革」を提唱。得意分野はコーチングをベースにした次世代リーダー育成、1on1を基軸にした社内対話の改革、対話型組織開発コンサルティング。年間約200日登壇し1年先まで予約が入る。

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